Ik houdt zich bezig met organisatie ontwikkeltrajecten. Daarbij richt ik mij op het in beweging krijgen van organisaties en het vasthouden en borgen van verandering. Hierbij kijkt ik niet alleen naar de bovenstroom (wat is er nodig in structuren en processen), maar begeleid ik organisaties ook in de onderstroom (hoe zorgen we dat mensen ook daadwerkelijk ander gedrag gaan vertonen). Tevens ondersteun ik organisaties in leiderschap- en teamontwikkeling.
Ik ben gedreven en vasthoudend. Ik weet mij de taal en werkwijze van een organisatie snel eigen te maken en schakel makkelijk tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. Hierdoor ben ik in staat om in complexe en politieke omgevingen daadwerkelijk beweging te creëren en resultaten te behalen.
Hoge ambities, grote maatschappelijke uitdagingen en de wens om wendbaarder en professioneler te acteren. Dat vraagt om een ontwikkelplan als richtsnoer voor de komende jaren. Maar hoe krijg je alle neuzen dezelfde kant op en breng je samenhang aan in alle initiatieven? Een gemeente in het westen van Nederland schakelde Berenschot in om hiervoor een aanpak te ontwikkelen.
Door de steeds complexere vraagstukken en de noodzaak om meer participatief te werken, gaan gemeentes aan de slag met opgavegericht werken.