De grote diversiteit aan taken waarvoor gemeenten aan de lat staan moeten op een kwalitatief hoogwaardige en kostenefficiënte manier worden uitgevoerd. Dit zet druk op het ambtelijk apparaat. Binnen gemeenten zijn er veel verschillende manieren ontstaan in de wijze waarop het werk is georganiseerd: van uitbesteding, gemeentelijke samenwerkingen en shared service centers tot aan de inzet van (wijk- en multidisciplinaire) teams. Wat zijn de consequenties van dergelijke inrichtingskeuzes voor de kwaliteit van de organisatie, werkomstandigheden en betekenisvol werk? Onze inzichten delen we in dit whitepaper.
Auteur(s)
Sam Wennink
Laura van Schaik
Uitgavedatum
19 december 2023
Prijs
Gratis te downloaden
Download de whitepaper
Gerelateerd
Meer weten?
Case
Training ambtelijk bestuurlijk samenwerken
Case
Herziene procesmodellen voor Milgro
Artikel
Operational Excellence, wat is dat nou eigenlijk?
Nieuws
Succesvolle contentmeetings over organisatieontwerp
Publicatie
Whitepaper 'Slimmer werken'
Case
Evaluatie besluitvorming ‘omikronvluchten’ voor Ministerie VWS
Blog
Wendbaar organiseren via het decentraliseren van staftaken (blog 3 van 3)
Case
Met Power BI beter grip op werkprocessen
Nieuws
Berenschot versterkt zich met expertise open en veilig werkklimaat
Case
Succesfactoren voor goed bestuur en medezeggenschap in het hoger onderwijs
Nieuws